Dauer: 46 Min.

Kurzbeschreibung

In diesem Vortrag richten wir den Blick auf eine zentrale Aufgabe erfolgreicher Führung: Mitarbeitende zu motivieren und sie authentisch wertzuschätzen. Führungskräfte lernen, wie sie durch gezielte Anerkennung und das Verständnis der individuellen Motive ihrer Mitarbeitenden eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen können. Anhand aktueller Erkenntnisse aus der Motivationsforschung vermitteln wir praxisnahe Ansätze, um echtes Engagement zu fördern und eine Kultur der Wertschätzung im Team zu etablieren.

#Motivation #Leadership #Wertschätzung #LeadershipTools #Team #Anerkennung #Mitarbeiterbindung


Ziel des Vortrags
Der Vortrag „Wertschätzung als Führungskompetenz: der Schlüssel zu motivierten Mitarbeitenden“ hat das Ziel, Führungskräften zu verdeutlichen, wie zentrale Elemente der Wertschätzung direkt Motivation, Engagement und Teamklima beeinflussen. Teilnehmende sollen verstehen, warum authentische Anerkennung nicht nur ein „Nice-to-have“, sondern ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Führung ist.

Durch praxisnahe Ansätze und Beispiele aus der Motivationsforschung lernen die Führungskräfte, wie sie:

  • die individuellen Motive und Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden erkennen,
  • gezielte und authentische Wertschätzung im Arbeitsalltag einsetzen,
  • eine positive, motivierende Teamkultur fördern,
  • nachhaltiges Engagement und Bindung im Team stärken.

    Am Ende des Vortrags sollen die Teilnehmenden konkrete Handlungsschritte mitnehmen, um Wertschätzung als wirksames Führungsinstrument im eigenen Führungsalltag aktiv umzusetzen.

Programmhighlights

  • Einführung: Bedeutung von Wertschätzung für Motivation, Engagement und Teamklima
  • Motivationsforschung: Aktuelle Erkenntnisse zu Anerkennung, Motivation und Mitarbeiterbindung
  • Praxisbeispiele: Erfolgreiche Wertschätzung im Arbeitsalltag
  • Individuelle Motive erkennen: Mitarbeitende verstehen und gezielt ansprechen
  • 7 konkrete, sofort umsetzbare Strategien für Führungskräfte: Konkrete Methoden zur Förderung einer Kultur der Wertschätzung
  • Handlungsplanung: Umsetzung der gelernten Ansätze im eigenen Team

Zur Referentin​: Anna Luxem
Als M.Sc. Psychologin und Systemische Coachin (DGSF) begleitet Anna Luxem Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams durch Veränderungsprozesse. Ob durch Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktcoaching, Veranstaltungsmoderation, Facilitation, Workshops oder Vorträge – ihr Anliegen ist es Organisationen und Menschen dabei zu unterstützen ihr volles Potenzial auszuschöpfen und eine gesunde und zukunftsfähige Arbeitswelt zu gestalten.