Kurzbeschreibung

Ein kompaktes On-Demand-Paket (2 Std. 3 Min.), das Führungskräften Orientierung in kritischen Verantwortungsbereichen bietet – von psychischen Belastungen im Team über Diskriminierungsschutz bis hin zur Prävention sexualisierter Grenzverletzungen. Ideal für Unternehmen, die ihre Führungskräfte für sensible Themen sensibilisieren, Handlungssicherheit stärken und eine Kultur der psychischen Sicherheit etablieren möchten.


Warum dieses Thema für HR & BGM relevant ist

  • Führungsaufgabe Fürsorge: Psychische Gesundheit, Diskriminierungsfreiheit und der Schutz vor Belästigung sind Kernbestandteile der modernen Führungsrolle und zentral für eine gesunde Unternehmenskultur.
  • Handlungssicherheit in kritischen Momenten: Führungskräfte sind oft die erste Anlaufstelle. Wer Warnsignale bei psychischen Krisen oder Grenzüberschreitungen erkennt, kann frühzeitig intervenieren und professionelle Prozesse im Unternehmen einleiten.
  • Prävention als Risikomanagement: Sensibilisierte Führungskräfte tragen maßgeblich dazu bei, Eskalationen zu vermeiden, das Betriebsklima zu schützen und die psychische Belastung im Team gering zu halten.
  • Orientierung statt Tabus: Das Paket bündelt Themen, die oft mit Unsicherheit behaftet sind, und gibt Führungskräften ein klares psychologisches Fundament für einen professionellen Umgang mit Grenzsituationen.

Kernnutzen für Ihr Unternehmen

  • Stärkung der psychischen Sicherheit und der Präventionskultur im gesamten Unternehmen.
  • Handlungssichere Führungskräfte, die in sensiblen Situationen (Krisen, Konflikte, Diskriminierung) besonnen und professionell reagieren.
  • Sichtbare Umsetzung der Fürsorgepflicht durch ein modernes, niedrigschwelliges Schulungsangebot.
  • Reduktion von Folgelasten durch frühzeitiges Erkennen und Ansprechen von Fehlentwicklungen.
  • Förderung einer respektvollen und inklusiven Zusammenarbeit als Basis für Employer Branding.


Inhalte & Einsatzmöglichkeiten

  • Umfang: 3 Module · Dauer 2 Std. 3 Min. · 3 Expertinnen
  • Module im Überblick:
    • Modul 1 Grenzen erkennen – zwischen psychischen Belastungen und Krankheiten unterscheiden · Frühwarnsignale erkennen, Belastung von Erkrankung abgrenzen, Gespräche auf Augenhöhe führen, externe Hilfe professionell einbinden (48 Min.)
    • Modul 2 Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz · Definition und Abgrenzung, Täter-Opfer-Umkehr, Machtgefälle, Handlungsmöglichkeiten für Betroffene, Kolleg:innen und Führungskräfte, Prävention im Unternehmen (35 Min.)
    • Modul 3 Diversity Management – Umgang mit Diversität für Führungskräfte · Sensibilisierung für Vielfalt, Vorurteile reflektieren, Diskriminierung vorbeugen, inklusives Führungsverhalten stärken (40 Min.)
  • Einsatzszenarien: Pflichtschulung für Führungskräfte; Ergänzung zu Compliance- und AGG-Trainings; Modul für HR, People & Culture und BGM; Bestandteil von Onboarding-Pfaden für Führungskräfte mit Personalverantwortung.


Die Referentinnnen


Elena Burgard-Artus














Elena Burgard Artus ist eine erfahrene Psychotherapeutin mit den Schwerpunkten Familien und Erziehungsberatung sowie der Begleitung in schwierigen Lebensphasen. Sie unterstützt Klient:innen und Paare dabei, ihre Beziehungen zu stärken und ihre Kommunikationsfähigkeiten auszubauen. Dank ihrer klinischen Erfahrung hilft sie in belastenden Situationen, den Blick auf eigene Ressourcen zu richten und Veränderungsprozesse zu initiieren.
Mit ihrer empathischen Art und einer potenzial sowie ressourcenorientierten Haltung begleitet sie Einzelpersonen und Familien dabei, nachhaltige Veränderungen anzustoßen und positive Beziehungsmuster zu etablieren.

Magdalene Hadasch













Magdalene Hadasch ist als Psychologische Beraterin tätig. Ihre umfassende Expertise in den Bereichen Pädagogik, Psychologie und Wirtschaftswissenschaften basiert auf einer Verbindung aus fundiertem theoretischem Wissen, vielfältiger Praxiserfahrung und kontinuierlicher fachlicher Weiterbildung.

In ihrer beratenden Tätigkeit überzeugt Frau Hadasch durch eine ausgeprägte analytische Fähigkeit und eine hohe Umsetzungskompetenz. Dies ermöglicht ihr, Anliegen schnell zu erfassen und wirksame Lösungsstrategien zu entwickeln. Ein besonderer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der psychologischen Beratung von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen.

Darüber hinaus begleitet sie Unternehmen und öffentliche Verwaltungen bei Prozessoptimierungen, führt Teamberatungen und Workshops durch und unterstützt Führungskräfte in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung – stets mit dem Ziel, eine empathische, wertschätzende und vielfältige Führungskultur zu fördern.

Frau Hadasch ist staatlich anerkannte Erzieherin und Heilpädagogin. Zudem verfügt sie über eine akademische Ausbildung mit einem Bachelorabschluss in Psychologie (B.Sc.) sowie einem Masterabschluss in Wirtschaftspsychologie und Beratung (M.Sc.).


Julia Leinauer


Julia Leinauer ist Diplom-Psychologin und Psychologische Psychotherapeutin. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in der Akutpsychiatrie sowie in der ambulanten psychotherapeutischen Praxis.
Ihre Expertise umfasst umfassendes Krisenmanagement und Krisenberatung. Neben klinischen Themen berät sie auch Führungskräfte und Organisationen in herausfordernden Situationen. Frau Leinauer zeichnet sich durch ein pragmatisches, ressourcenorientiertes und praxisnahes Vorgehen aus. Ihre humorvolle Art ermöglicht es ihr, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und Klienten motiviert auf ihrem Weg der Veränderung zu begleiten.